老旧小区物业费收取低收取难、多层住宅小区超龄服役电梯更换、国际化社区如何开展创新治理……社区治理难题多样复杂，如何自治、共治、善治、精治破题并提升社区治理效能？

日前，虹桥镇16名书记、副书记齐聚擂台比武，晒成绩、比亮点、展思路，共话社区治理。镇党委副书记胡丽琴，镇党委委员、副镇长沈佳梅，镇党委委员张颖，区委组织部以及镇党建办、党群中心、居民区党委等代表出席本次活动。

【全景图片】

比武现场，书记们紧密围绕社区问题与治理实践，以现场汇报+可视化展示的方式，从社区画像、思路理念、治理故事和特色成效等方面，谈具体做法、亮点成效，充分展现党建促基层治理的颜值和内涵。

【先锋曹云峰照片、或物业费调价案例相关照片】

物业费是小区物业正常运转的重要保障，而物业费收取低收取难成为了不少住宅小区治理、发展中的掣肘。金铃公寓小区位于红松路黄桦路口，建成于1999年，是一个微型的小高层商品房。面临物业服务公司因在小区管理收不抵支提出退出的局面，居民区党总支充分发挥党建引领，建立专项工作小组，通过广泛的宣传，开展多轮次、多渠道、多样化的意见征询，实行全过程民主议事协商，最终经过业主大会表决以80%的同意率通过了小区物业费由1.46元调整至1.96元，商铺由1.64元调整至2.14元，实现按质论价、质价相符、优质优价的物业服务价格机制。

【古北朱莉彬】

古北小区里一栋25层高的居民楼，楼内有2部电梯，共150户将近500位居民，楼里面电梯用了20多年，电梯超龄服役，设备老化严重，按键脱落、地板磨损严重、关人、夹手、运行不受控制更是时有发生。古北居民区有效统筹小区业委会、物业公司、能人骨干，明确各方主体定位分工、制订科学规范计划流程、搭建议事平台，各个击破维修资金续筹、自筹比例分摊与管理、电梯更换方案等关键问题，顺利推动高龄电梯换新工作。

【红春徐骊】

赋能红立方，共享春天里。被居民们亲切地成为红房子的红春居民区党群服务站，在社区全龄参与、自治共建下完成了美好蜕变，每天人流量保持在300人次以上，高峰时能达到600人次，实现了居民推开门就是幸福生活的美好愿景。在此基础上，红春居民区持续以党群服务站为阵地，开展空间赋能。搭建红立方党建治理共同体，通过网络工程、动员工程、强基工程、家园工程、连心工程、赋能工程六个维度，形成一体六面治理模式，有效推动业委会换届、物业选续聘、解决停车难、核酸亭改造邮政小屋、毁绿种菜整治、非机动车僵尸车清理等难题治理解决；通过建立优质资源磁场，持续推动文化根源的共寻共筑，不断扩大红立方的治理圈。

【名都古北 吴莺华】

如何因地制宜做好国际化、高端商品房社区的治理工作？这是涵盖了23个国家、具有小小联合国之称的名都古北居民区持续思考、探索与实践的治理方向。通过打造温馨、舒适、零距离的第三生活空间，吸引居民走进来；通过全龄友好开放、多样化的服务让人心聚起来；通过一套国际化议事方式，让多元主体议起来；通过自言治语治理品牌，让社区动起来，不断破题立项，书写五个人人的基层答卷。

【锦绣江南徐敏】

如何激发社区全龄段群体、特别是青年群体参与社区治理？锦绣江南居民区持续探索着居民深度参与的社区治理模式。去年以来，锦绣江南居民区以儿童乐园改造为契机，通过儿童议事会让儿童深度参与改造全过程，让儿童声音被听见、被尊重、被重视，带动亲子家庭参与；通过寻找社区能人达人不断扩大基层治理队伍，充实虹石榴队伍，并从中挖掘微江南社区治理五大师，让社区居民特别是青年人群，从旁观者变为参与者，从站着看变为跟着干。顺利解决流浪猫的绝育放归和规范喂养等问题，完成微花园建设与效应辐射，打造微光公益小站，推出一日店长公益岗位，深耕微光公益，探索更多年轻家庭参与社区治理的社区公益运营模式。

比武现场，与会领导结合书记们分享内容，从社区工作场景中可能遇到的社区场景，从党组织建设与基层党建工作、班子领导能力、突发舆情处置、社区公共空间活力等不同维度，以即兴考核的方式，进行现场问答，进一步考察党组织书记、副书记的分析能力、组织动员、解决问题和应变处置能力。

此次擂台比武既是对书记们工作成果的一次集中展示，更是交流互鉴的案例教学，让居民区书记切实将擂台比武的势能转化为推进各项工作的动能，持续推动基层党组织建设提质增效，进一步推动党建引领基层治理开创新局面。