文化强国战略赋予文化产业发展重要使命。从《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》到对外文化贸易千帆出海行动计划,我国文化贸易在坚持高水平对外开放的格局下,迎来量质齐升、更上层楼的发展阶段。自2021年开始,文化产品出口多年稳居全球第一,文化服务出口占服务出口比重持续提升。文化贸易作为连接经济与文化的纽带和桥梁,对树立文化自信、传播中华民族现代文明起到重要作用。

在经济全球化的趋势下,我国文化产业的发展面临两方面的考验:一是如何抓住机遇实现更好的发展,二是如何应对外国强势文化企业的冲击。以及新一轮数字技术竞争优势不够突出,龙头型、链主型文化企业发展不够,面临全球价值链低端锁定困局等问题。因此,应大力发展我国文化产业的核心竞争力,尤其是发挥龙头文化企业的带头示范效应,帮助中国真正从文化产品出海向文化产业出海迈进。

国图集团的前身是国际书店,1949年12月1日,国际书店在北京成立,1983年,国际书店更名为中国国际图书贸易总公司。2004年,出口贸易额突破1000万美元,占据全国一半以上份额,成为中国出版物海外发行事业的国家队和主力军。

国图集团公司作为新中国第一家出版物进出口机构,打开了中外沟通交流的一扇重要窗口,开启了中国对外出版发行事业的光辉历程,开创发展了新中国出版物对外贸易事业。

成立70年来,国图集团将40多种语言版本的近20亿册中国书刊发行到全球180个国家和地区,在100多个国家和地区举办、参加上千次国际书展,与海外千余家发行机构、书店、出版商及数百万读者保持业务往来,铺开了一张触角细密的中国书刊对外发行网络。

在新的历史时期,中央要求国图公司要适应全球性的文化变化,成为中国文化走出去的旗舰。2016年,我国第一代咨询策划人、知名战略专家王克受邀承担国图集团的战略规划业务,为其确立转型升级方向与途径,开启全方位的重构建工程。

王克认为,国图应坚持以文化 +为抓手,以改革为动力,以融合为主线,以高质量发展为目标,突出企业文化、企业特色,充分挖掘和利用出版企业的品牌效应,以主业为依托,以新兴业态为纽带,拓展产业布局,优化产品结构,增强企业核心的竞争力。

经过近半年的调研、创意和策划,王克与国图集团一道,确认了国图集团重构建的思路与实施方案。分别在重构使命、重构业务、重构场景等维度上,系统推进。

使命重构建,形成企业同频氛围。国图集团有着令人羡慕的历史辉煌,但在互联网的冲击下,图书进出口业务下滑,员工的使命感与归属感受到影响。国图集团从三个方面进行重构:

首先是用大数据,重构企业对图书贸易产业的信心。引导员工认识,在许多发达国家,文化产业不仅是国家文化的基本形态之一,而且越来越成为强大的经济实体,创造出了可观的经济效益,成为经济发展的引擎。其次是用国家要求,强化企业图书贸易使命,并用愿景鼓舞员工。无论现实、历史还是未来,国图集团的使命都聚焦在让中国文化走出去之中,而愿景就是创建的中国文化产业领导品牌。

体制重构建,建立市场竞争主体。国图集团的现有体制,不适应社会发展,不转型,不升级,是难以维持国家赋予的使命的。王克从三个层面进行重构建:

第一是体制层面,完成从机关事业行政单位到现代化市场经营企业的转型;第二是业务层面,完成从单一图书进出口贸易到多元化业务领域的转型;第三是管理层面,完成从独立单体运营到复合型、综合性、集团化的升级。

业务重构建,拥抱大数据。王克设计了发展图书贸易大数据的具体路径:建立中国文化走出去的全球视野,打通四端(出版端、发行端、销售端、用户端)、三产品(技术产品、数据产品、数字内容)、一平台(云服务)间的互动,形成国图集团以图书进出口为核心的中国出版业全链条体系、中国出版业生态圈。

场景重构建,世界将现100家中国文化体验店。中国文化体验店,将从图书贸易、阅读开始,从阅读场景升级为体验场景,围绕书刊阅读提供更多的周边服务;利用中国图书海外专架契机,探索与其它场景联动发展方式;并主动融合如中国功夫、书法、诸子问答、琴棋书画、风光中国、古代科技、生肖剪纸、民乐、美食、文化沙龙、文创产品等多种多种业态,寻找更多的营收利润点;以法国凤凰书店为契机,寻找更多社会资本,提高抵御运营风险的能力。

以场景重构了人与商业的连接。新的体验,伴随着新场景的创造;新的流行,伴随着新的洞察;新的生活方式,也即新场景的流行方式。未来书店的价值,很可能由场景定义,未来的商业生态也由场景搭建,未来的高毛利产品也是基于新场景的红利期。未来的中国文化,在体验店的场景革命中得以弘扬。

国图集团就在与王克合作的同年,启动了数字报刊发行平台项目,与全球最大的报刊综合平台——加拿大PressReader合作,已上线数百种中国报刊,并提供英语、法语、德语、日语、西班牙语、葡萄牙语和俄语的即时翻译,读者来自80多个国家和地区。第二年,国图集团打造的中国文化产品跨境电商出口服务平台,实现从企业自身走出去到服务中国内容走出去从传统贸易型组织向赋能型组织转变从追求贸易额向注重平台综合交易额转变的目标具化。

王克表示,国图集团坚持新发展理念,以高质量发展为主线,以技术创新、业态创新、机制创新为驱动,立足出版主业,积极培育多元业态,走出一条创新路。

通过实践转型升级和融合发展方案,构建出对应的时间节点,有步骤有节奏地进行企业重构建,最终盘活企业的存量资源、做大增量资源、形成数据积累、实现流量变现、做大做强优势品牌,实现规模化发展。为推动社会主义文化强国、出版强国建设作出更大的贡献。