在当今快速发展的社会中，健康的光、洁净的水、清新的空气，成为人类文明发展的三大基石。然而，随着城市化进程的加速和消费水平的升级，我们面临前所未有的环境挑战。这不仅是个体的困境，更是全球人类的共同责任。

可持续发展是解决这些挑战的关键。ESG（环境、社会及公司治理）理念应运而生，成为引领绿色生活、推动经济和社会平衡发展的重要指引。通过践行ESG理念，我们不仅能实现绿色低碳的高质量发展，更能为子孙后代创造一个健康、洁净和可持续的未来。

作为中国照明行业的领导品牌，雷士照明深刻认识到平衡企业运营指标与ESG战略的重要性。这不仅是为了实现短期的商业目标，更是为了长期的可持续发展，确保企业在环保、社会责任和经济效益之间取得和谐统一。

为什么要做ESG？

这不是选择题，而是必答题。

中国式现代化的发展路径强调高质量发展，这不仅包括经济增长，还涵盖了环境保护和社会和谐。ESG理念的实施与中国的高质量发展目标高度契合，通过环境保护和社会责任的履行，企业可以为中国式现代化进程注入新的动力。中国的城镇化进程迅速，带来了显著的资源消耗和环境压力。ESG理念的推广和实施，可以有效缓解这些压力，促进资源的高效利用和环境的可持续发展。通过绿色建筑、节能技术和环保措施，企业可以在城镇化进程中发挥积极作用，为构建绿色宜居城市贡献力量。面对双碳目标（2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和），企业必须加快步伐，积极探索低碳转型之路。ESG战略是实现这一目标的重要手段，通过技术创新、绿色生产和供应链管理，企业可以减少碳排放，推动低碳经济的发展。

因此，践行ESG不仅是企业自身发展的需要，更是响应全球共识、推动中国式现代化高质量发展、支持中国城镇化进程和实现国家双碳目标的必由之路。作为中国照明行业的领导品牌，雷士照明将继续坚定不移地贯彻ESG理念，与所有中国企业携手，共同创造一个更加美好的未来。

此外，这也是从价格战走向价值战的必由之路。

近年来，照明行业产品同质化、低价战争越演越烈。打造照明行业绿色供应链及生态化建设非常重要，企业需选择环保合作伙伴，实现全生命周期环境影响评估和管理，推动行业向可持续方向发展转型。

雷士照明作为中国照明行业的领导者，深知从价格战到价值战转型的必要性和重要性。在这个转型过程中，ESG理念的实施是企业实现下一个十年目标的“第二增长曲线”。

雷士照明从长期目标、合规管理、各利益相关方关注点、可持续创新、员工关怀、人才发展等全方位考虑，践行ESG提升自身企业的品牌形象，增强消费者和投资者信任，赢得市场认可，促进可持续发展。同时，ESG战略也促进了企业内部的持续改进，推动企业在各个方面不断优化和提升，保持长期的竞争优势。

ESG理念的实施不仅是雷士照明从价格战转向价值战的必由之路，更是企业实现可持续发展的内在需求。通过践行ESG，雷士照明不仅能提升自身的市场竞争力和品牌价值，还将为中国式现代化发展贡献智慧和力量。

探索适合自身行业企业的ESG发展道路

1.企业转型 战略先行 

雷士照明通过制定详细的战略规划，致力于用健康照明科技点亮可持续未来，推动长期主义发展，探索出了一条适合自身行业的ESG发展道路。公司设定了13个关键议题和五大战略目标，明确了长期和短期的ESG目标，这些目标涵盖气候行动、绿色健康产品、供应链管理、员工关怀等方面，并通过制定可持续发展的战略路线图，确保每一步都能稳步推进。雷士照明注重长期目标与短期目标的平衡，在推进ESG目标的过程中，公司不仅关注当前的可行性，还为未来的发展奠定基础，确保可持续性的发展。这种平衡确保企业在每个阶段都能前进，不断优化公司可持续发展策略。通过提供健康、环保的照明解决方案，雷士照明不仅在市场中占据了更具竞争力的位置，还推动了整个行业向可持续发展方向转型。

2.全面启动 效果初显 

在2024年，雷士照明实施了一系列具体举措，推动了公司ESG目标的实现。在绿色低碳生产方面，公司采用节能环保技术，对工厂及生产线进行绿色改造，大幅减少了能耗和排放；全面提升了水资源管理和产品责任。在产品创新方面，雷士照明推出了行业首创、国际领先的伴生适然光技术，研发新型高效节能绿色健康照明产品，强化产品生命周期管理和环境影响控制，推动个性化定制服务，满足用户健康光环境需求。今年上半年，雷士照明健康照明产品销售额占比达24.08%。公司按能效升级方案，1—6月二级能效及以上产品占比39.9%。此外，雷士照明获得了4份国家产品绿色建材认证。在供应链管理方面，公司构建了可持续的供应链体系，优化各环节的环境管理，确保40%以上的供应商获得ESG认证。在废弃物管理方面，公司采取了产品回收和资源再利用措施，创新废弃物处理技术与流程。值得一提的是，雷士照明高度重视员工关怀、职业健康与安全等，上半年经理级以上女性员工占比达33%，积极履行社会责任，确保以人为本的企业文化全面落实。

3.ESG战略执行工具箱

定期评估ESG绩效。在推进ESG战略的过程中，雷士照明设立了具体的ESG绩效指标和科学的评估方法，确保各项工作的有效执行。公司定期发布ESG报告，通过详细的数据和分析，向公众展示其在环境、社会和治理方面的表现。这种透明度不仅增强了企业的公信力，还促进了利益相关方的反馈与参与，为企业的可持续发展提供了宝贵的意见和建议。

数字化应用。为了进一步提高ESG管理的效率和准确性，雷士照明积极推动数字化转型，采用SAP先进的数字化技术。通过应用SAP S/4HANA Cloud和SAP BTP，雷士照明建立了综合的“人财物碳”管理平台，实现了对供应链的全面透明化和精细化控制。这种数字化管理平台不仅提高了企业运营的效率，还为ESG目标的实现提供了强有力的技术支持，使企业能够更加有效地监控和优化其ESG绩效。

PDCA循环确保战略落地。为了确保ESG战略的顺利实施，雷士照明采用了PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理方法。通过这一循环，公司能够持续优化ESG战略的执行效果，确保企业战略与ESG目标的一致性。在PDCA循环的帮助下，雷士照明能够及时识别和解决问题，不断改进和提升其ESG管理的水平，推动了企业向更加可持续的方向发展。

雷士照明的实践经验表明，ESG战略的成功实施不仅依赖于清晰的蓝图，还需要细致的执行地图。通过定期评估、数字化工具和循环管理方法，公司得以将宏伟的可持续发展愿景转化为切实的行动，推动企业在环境、社会和治理等各方面不断进步。

拥抱绿色变革，共创美好未来

未来几年，全球照明行业将在ESG领域迎来变革，更加聚焦节能环保、健康照明技术和可持续发展。飞利浦和欧司朗等国际领先企业已在ESG实践中取得显著成果，设立了标杆。中国制造业迈向高质量发展，国家政策支持ESG创新。雷士照明顺应时代，通过严格环保标准和技术创新，响应国家号召，致力于绿色低碳领域的突破。

“道阻且难，行则将至”，尽管在实施ESG战略过程中，我们面临着长/短期目标的平衡、技术创新、资源配置和市场适应等诸多困难，但我们坚信这些挑战是企业成长的必经之路。雷士照明将秉持这一信念，致力于成为中国ESG标杆企业，不断优化ESG实践，追求可持续发展。未来，雷士照明将继续引领行业绿色转型，通过推广节能环保产品和建设绿色供应链树立典范，提升市场竞争力并推动全球可持续发展，照亮绿色未来。

(林良琦 雷士照明  CEO)