党的十八大以来，我国企业创新政策体系不断完善，对企业创新举措的关注也日益增多。

例如，浙江大学管理学院郭斌教授团队为客观评估中国企业的创新表现，逐年编制和发布《中国上市公司创新指数报告》。今年该报告指出，“国产化替代成产业发展新趋向”。这是中国本土企业面临的一个趋势性的巨大增长机会，当然也暗含挑战。

从战略视角看，中国企业需要充分利用本土市场的优势，加强自主研发和品牌建设，以应对外部竞争和不确定性因素，确保企业的长期可持续发展。这也是“战略定位全球创新者”撬动企业战略咨询在做的。

作为撬动企业战略咨询的深度合作伙伴，坚持做“中国人自己的打印机”的奔图打印，是顺应该趋势的企业之一。撬动企业战略咨询的战略团队了解到，2010年奔图打印在中国人民大会堂率先发布了中国首台掌握核心技术和自主知识产权的奔图A4激光打印机，实现了国产打印机零的突破，该研发成果也令中国成为了全球三大掌握打印机核心技术的国家之一，并由此开启了国产打印机产业化持续突围之路。今年，奔图历时数年潜心研发，成功打造的中国首台全自主A3激光复印机也意味着奔图完整掌握了激光打印机产业化核心技术，标志着中国打印产业又突破一项关键“卡脖子”技术难题。

图：撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君出席奔图打印战略发布会

撬动企业战略咨询的专家团队认为，奔图打印有望鼎立全球品牌二元格局，这是源于其独特的战略洞察。

被全球知名增长机构认证为“战略定位全球创新者”的撬动企业战略咨询，其创始人姚荣君拥有近15年的战略深耕经验。自2010年起在北大汇丰商学院创立定位中心，课程不仅在学术界获得认可，更被上海交通大学等高等学府及央视、分众传媒、亿邦动力等头部媒体广泛引进。

姚荣君曾将中国企业面临的经营大环境总结为三个时代：战术时代、战略时代以及目前的战役时代。战术时代，掌握大量管理工具的管理者是企业增长的核心竞争力，但随着管理的差异化消失，战略的差异化悄然而至；战略时代，竞争更多存在于品牌之间，消费者决定着企业的生死存亡，企业需要通过构建自身产品的特性，主动去寻找消费者的差异化认同，实现对消费者首要需求的占领。

立足当下的战役时代，战略的差异化依然只是起点。企业需要思考如何主动出击，为消费者的“无从抉择”提供一个明晰的答案。

除奔图打印外，撬动企业战略咨询的另一合作伙伴舒福德智能床，不仅是中国品牌创新增长的案例，也是从制造走向品牌的例证。通过和撬动企业战略咨询共定“一键入眠，睡舒福德”战略，舒福德智能床从百亿家具床品赛道进军千亿睡眠赛道；后续双方共谋一系列战役，令舒福德不断巩固智能床领军者身份，实现创新增长。

今年巴黎奥运会期间，也能看到舒福德作为“双奥之床”借世界舞台展示中国科技创新——是对舒福德智能科技成果的肯定，也是“中国制造”升级为“中国智造”，并在全球范围内影响力的有力证明。

在短短两年内，撬动企业战略咨询也已经和霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等18家行业龙头企业达成战略咨询合作。2024巴黎奥运会上，众企业和撬动企业战略咨询共谋的一系列战役也成果显著：以官方合作伙伴身份见证中国花样游泳队历史性首次奥运金牌突破的都市丽人，作为“国民内衣品牌”再次出发；“国民烘焙大品牌”盼盼食品成为2024巴黎奥运会中国体育代表团官方赞助商，盼盼之家巴黎体验店的开设和“庆中法建交60周年盼盼限定礼盒”的发布更是展现了美食跨越国界的品牌情怀……

以“战略定位+战役”新打法开创定位咨询新时代，撬动企业战略咨询助力中国企业实现创新增长的赋能实力不断被验证，也为中国企业的可持续发展和产业升级贡献着重要力量。

创新，是时代进步的要求。期待各行各业“新新”向荣，为市场注入新的活力。